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日期:2018-11-07 | 作者:缅甸小勐拉

汪海:敢为人先的“帽子”老总

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  12月18日下午,夕阳中,一位戴着红色双星帽的老人站在双星集团总部大楼下,挥舞着双手向32位即将出境出国游的“创新能手”告别。不用说,仅凭那一顶红色的双星帽青岛人就能猜得出,这位老人是双星集团总裁——汪海。在青岛,一提到双星,不少人就会想到汪海,而每论及汪海,很多人就会想到一连串有关他的故事。虽然,有关汪海的不少故事曾饱受争议,甚至带来了嘲笑和讽刺,但汪海擎着双星成功走过风雨30年的历程告诉我们,他是一位真正的市场企业家。

  1941年10月,汪海出生在微山湖畔的小四段村。小时候的汪海就喜欢听别人讲故事,尤其爱听的是梁山好汉杀富济贫、替天行道的故事,以至于在梁山好汉的榜样感召下,他把全村的“光腚娃”聚在一起,也在湖边的小丘陵上设立了个“聚义厅”。当时虽然没有108人,只有少得可怜的20多人,但汪海还是给大家都封了“将”,他自己当然扮演着“老大”宋江的角色。俗语言“三岁看老”,汪海小时候的一些举动,就已经体现出了他敢说敢做,敢为天下先的性格特点。

  毕业于青岛橡胶技工学校(青岛科技大学前身)的汪海,参军前在青岛橡胶六厂工作,1971年从部队转业后,他又回到了橡胶六厂。后来在1974年,汪海调任青岛橡胶九厂(双星集团前身)政治部主任、核心组成员。此后近十年的时间里,他不仅跟工人们学会了怎么给鞋上大底,以及怎样给鞋贴围条、刷胶等基本技能,还琢磨出一些应对市场的管理理念和发展战略。

  1983年,汪海的人生命运发生了重大转折——他开始担任橡胶九厂党委书记兼厂长。也正是在那一年,汪海正式擎起了双星(双星集团正式于1992年),带领着双星踏上了风雨兼程路。

  汪海上任后,他一直在抢先做着天下人不敢做的事:削减机构,“砸三铁”,进市场,以企业名义到国外开新闻发布会,由单一制鞋企业向轮胎、机械行业转型,完成从给人做鞋到给汽车做“鞋”的跨越……他甚至将两只“猫”摆放在集团总部大楼门前把门。两只猫都穿着双星鞋,塑像的底座上还分别镌刻着:“不管白猫黑猫,抓住老鼠就是好猫;不管说三道四,双星发展是硬道理”。显然,汪海将改革开放总设计师同志的“黑猫白猫论”演绎、引用到了企业,走出了一条同志提出的中国特色社会主义市场经济之路。虽然,两只“猫”把门的做法曾饱受争议,但汪海一直坚持到了现在。

  汪海从上任开始就不断推行改革,但由于受思想观念等的束缚,他的很多想法、举动都很难被人理解,有时甚至会引来嘲笑和漫骂。也正因此,在过去的30年中,汪海被扣过30顶“帽子”。

  汪海刚上任橡胶九厂党委书记的时候,厂里关系复杂,看到这样的情景后,汪海当即“降服”了其中两个关键人物,通过这一招,企业的正气逐渐树立了起来。不过这期间,汪海却被扣了顶“黑老大”的帽子。

  上个世纪80年代中期,双星调整产品结构,第一个生产出了高档的PU注射鞋。这种鞋柔软、舒适、轻便、防滑、耐磨,尤其适合老年人穿,于是汪海就送给中央领导试穿,获得了高度评价。可是,现在看来绝顶高明的产品宣传策略,在当时却被别有用心的人扣上了“有野心、想往上爬、看不起地方领导”的帽子。

  而今,经过这些年的打拼,汪海已将双星从一个濒临倒闭的小厂发展成了涉足鞋业、轮胎、服装、机械、热电等八大行业的大型集团。这些年的摸爬滚打中,汪海获得了无数的荣誉,值得一提的是,在1988年评出的20位“中国首届优秀企业家”中,他就赫然在列,而且现如今仍留在国企并仍担任国企领导的已只有他一人。

  虽然把荣誉看得很淡,但汪海却很在乎一个来自员工的荣誉,那就是凝聚着员工对他的信任、爱戴和感情的终身总裁。“这是我迄今为止,获得的最高、最好、最大,也是最难的荣誉。”他感慨道。

  当然,员工给了汪海最高的荣誉,汪海也给了员工最高的待遇。不用说他直接为六七万人提供了就业岗位,又间接养活了几十万人;也不用说早在20多年前,他就突破放假禁区,在农历八月十五、正月十五两天给员工各放一天假;更不用说他“闲暇”之余,还帮沂蒙山区的“光棍”们找对象;就是现在金融危机期间,我们也可以看出汪海对员工的爱戴:尽管也受金融危机波及,但双星名人鞋业工业园既没有裁人,也没有降薪,更没有给员工取消任何待遇。就在近日,汪海还派了32名创新能手去中国香港、中国澳门、新加坡、马来西亚等地旅游。怪不得,有位外地工人开玩笑地说:“这么好的条件,过年都不想回家了。” [编辑: 麦迪]

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